采购中心今年上半年有关工作完成情况及下半年工作打算

　　　                                                                      　(二00三年七月十四日）

　　一、   今年上半年主要工作完成情况。

　　今年以来，采购中心的各项工作在局领导的重视和有关处室大力支持配合下，按照省局年初工作部署和要求，结合采购范围逐步扩大的实际，抓紧政府采购有关法规的学习，努力提高采购人员思想和业务素质。认真负责，周密细致地组织采购项目的实施，工作扎实有效，积极稳妥地开展了国税政府采购工作，比较好地完成了各项工作任务，得到了局领导的充分肯定。目前采购中心业务建设、工作程序逐步走上轨道，人员数量和质量得到加强和提高，工作环境也逐步得到改善。主要从以下三个方面开展了工作：

　　1、         采取措施，比较好地完成了采购工作任务。

　　今年上半年在继续完成去年采购项目后续相关结算付款手续的同时，共组织完成了7批次采购项目，其中招标采购6次，询价采购1次；共制作发放标书22份，签订合同工13份；采购设备数量达成1560台套，实际采购金额达833.86万元，与预算金额（1059.3万元）节余225.44万元，与市场批发总价（917.24万元）比，节余83.38万元。

　　2、         认真负责，完成了相关的采购业务工作。

　　首先在内部，对需求部门今年有关采购业务需求、采购项目进行了解摸底，按照总局的有关要求，完成了我局今年有关采购项目计划安排的报送工作；其次在外部，搞好有针对性的市场调查，掌握市场信息和采购项目相关知识，如省局对系统首批公务配车项目，就车辆品牌、规格、性能进行了有针对性的调查，并开展相关谈判，为采购工作作了初步准备。

　　3、抓紧学习，做好相关制度的落实和完善准备工作。

　　 针对今年采购法实施和采购范围扩大实际，一方面抓紧了相关法规和理论的学习，注重了采购工作人员增强法制意识，从思想上适应工作。另一方面要严格制度，为进一步规范采购工作，积极做了相关制度完善的准备工作

　　

　　二、   下半年工作打算

　　下半年按照省局今年的工作部署和要求，针对今年的工作任务，继续努力，采取措施，打算进一步做好如下几项工作，圆满完成各项工作任务。

　　1、进一步采取得力措施，组织完成好各项采购任务。

　　根据现行采购工件制度明确的政府采购范围和当期实施的采购项目，要进行认真分析，要制定相应的工作措施，确保各项采购项目的顺利实施，完成好各项采购任务。首先要搞好有针对性的市场调查，掌握市场信息和采购项目相关知识，包括品牌、规格、性能、作用等。当前主要做好机关锅炉燃油供应的市场调查、油料供应的组织体系、供应商资格摸底，做到按规范要求办理好油料采购供应工作；二是研究制定好采购项目实施操作方案，掌握好重要采购项目和专业性较强标书制作；三是组织好重要采购项目评标工作，加强与有关方面专家联系，选好评标人员，提高评标工作水平，保证采购质量；四是全面做好采购项目的组织实施工作，加强与有关部门协调配合，保证采购项目有效实施。

　　2、落实好有关制度、法规，进一步规范采购工作。

　　 3、 抓好好自身建设，不断提高采购工作水平。

　　贯彻实施好政府采购工作制度，进一步规范政府采购行为，完成好今年的工作任务，必须加强采购部门的自身建设，克服人为因素对采购工作的影响，不断提高采购工作水平，适应采购工作需要。按照采购中心对自身建设总的要求，努力做到：认真负责，做好工作；积极努力，搞好服务；加强学习，提高素质；相互协作，搞好团结；严格法纪，廉洁奉公。具体做好三个方面的工作：

　　第一，要搞好采购部门的组织建设。要有一支与采购工作任务相适应的组织力量，随着业务工作开展，要逐步加强，要做好人员配备工作。

　　第二，要搞好采购部门业务建设。要提高采购人员执业能力，首先，采购人员要熟悉政府采购法律和规章制度，了解掌握相关内容，用法来指导、规范自己的工作。其次，要培养采购人员的市场调查跟踪能力，采购工作离不开市场，要有意识锻炼培养这种能力。再次，采购人员要掌握招投标知识，并具备签合同所需要的合同知识，掌握谈判、服务方面的知识，还有预算知识，建筑等知识。

　　第三，搞好内部管理制度建设，加强对采购人员的管理，逐步建立起内部管理制度。提高采购人员的政治、业务素质。对内要建立规范内部管理机制，如采购人员工作手则、采购项目实施操作规程，采购档案管理办法等，对外维护国税部形象。