为建立科学考评德能的机制和有效的竞争激励机制，促进地税事业全面发展，真正体现以人为本，按能分配，彻底打破平均主义，克服“干多干少一个样，干好干坏一个样”的不公平现象，准确衡量干部能力、素质、工作，激活人才潜能，最大程度地调动干部的工作积极性和创造性。在省局人事处的指导下，我局在广丰县局开展了能级管理试点工作。

一、基本情况

广丰县地税局下设8个基层分局、1个办税服务厅，内设股室8个，全系统共有干部职工115人，平均年龄35岁，大专以上学历人员63人，占54.78%，党员80人，占69.56%，获助理会计师以上职称52人，取得计算机二级证书76人。地税成立以来，累计组织地方税收收入11.7亿元，是一支年轻而富有朝气的队伍。为了进一步适应地税事业发展的需要，2003年以来，我们着手探索旨在彻底打破“大锅饭”，激活人才潜能，提高组织竞争能力，实现地税事业